航天科工航天防務沖刺動員會召開以來，航天科工六院第一時間組織召開航天防務沖刺動員會，聚焦年度目標任務，深入分析形勢、深刻剖析問題，以六院“三大重點任務”“三大保障任務”為主線，制定六個方面、十九項具體措施，推動年度各項任務落細落實。同時，六院還對安全質量、科研生產、保衛保密、黨的建設等重點工作進行專題部署，著力強化思想認識，強力推動各項工作舉措落地執行。
“當前六院正處于沖刺全年目標任務的關鍵階段，全院要一盤棋，全級次深入貫徹落實集團公司黨組部署要求，堅定信心、全力沖刺，以務實管用的舉措抓好工作落實，在沖刺攻堅中見行動、見實效?！绷狐h委號召全院干部職工統一思想和認識、統一行動和步調、統一標準和要求，堅決打贏全年科研生產任務攻堅戰。
凝聚合力 吹響“沖鋒號”
面對沖刺階段時間緊、任務重帶來的挑戰，六院黨委突出抓好“關鍵少數”帶動“絕大多數”，要求各級領導干部要沖鋒在前、沉在一線，逐級落實落細各項工作責任，統籌提升科研生產和經營管控能力。同時，開展思想發動，組織編印《形勢任務教育提綱》，及時將集團公司黨組、六院黨委聲音準確傳達到一線；全院聯動開展“決戰決勝”專題宣傳，圍繞“四個聚焦”及時反映熱火朝天的沖刺奮戰狀態。
“以科研生產需求為重點，倒排計劃，建立領導督辦責任體系，嚴肅計劃執行力，按天考核計劃準時準點執行情況、按周考核產品完成率?！绷杭t峽公司黨委芮書記表示，公司第一時間開展形勢任務教育，深化班子成員與黨支部聯系機制，讓全體干部職工知責擔責，知重負重。根據重點任務，從優化生產組織模式、開展工藝優化創新等方面，開展技術和管理創新，抓好生產任務。
“做好思想動員，全力沖刺年度任務，狠抓責任分解、狠抓工作落實、狠抓考核獎懲，對重點任務分解到部門、崗位、人、天，實行重點任務調度令制度，全力以赴沖刺全年目標任務?！绷航庸军h委李書記表示，黨支部要“抓思想、抓重點、抓一線”，真正實現統思想、凝力量、定目標、抓落實的目的，確保各級要求及時傳達到一線。
“全力沖刺，主動作為，加大力度開展黨建共建、黨員突擊隊、談心談話等工作，為決戰決勝凝心聚力?！绷?span style="font-family: 宋體, SimSun; font-size: 16px; margin-top: 0px; margin-bottom: 20px; line-height: 2em;">46所604室黨支部張書記表示，黨支部號召全體黨員發揮模范帶頭作用，推動任務完成，讓黨旗高高飄揚在生產一線。
多措并舉 打響“攻堅戰”
當前，任務緊迫、時不我待。六院通過強管理、抓安全、嚴質量等一系列措施，以釘釘子精神抓好各項任務落實，打響“攻堅戰”。
六院兩級黨委領導班子示范在前，成立重點任務工作組，專人緊盯重點任務具體舉措落實。兩級黨委領導班子成員建立包聯機制，堅持沉在一線、靠前指揮，推動解決重點問題、關鍵瓶頸和薄弱環節，全力以赴保安全、保質量、保合規、保進度、保交付。
“堅定履行強軍首責，聚焦年度任務，以更加剛性的計劃強化任務推進?！绷嚎蒲猩a部門負責人表示，針對當前任務形勢，對標生產節點，倒排工作計劃，緊抓生產難點、重點問題和薄弱環節，落實責任，優化流程，確保每項工作有計劃、有檢查、有反饋、有考核。
“我們以穿透式質量管控模式，從‘人、機、料、法、環、測’等方面，提升整體質量管理體系效能，讓質量、技術、生產齊步走?！绷嘿|量部門負責人表示，進入四季度，六院持續完善質量管理體系建設，通過建立質量問題信息報告制度、質量誠信管理機制等一系列措施，加強質量管控。
“安全生產，責任重大。越是沖刺關鍵時刻，越要高標準、嚴要求、重實效?！?span style="font-family: 宋體, SimSun; font-size: 16px; margin-top: 0px; margin-bottom: 20px; line-height: 2em;">601所安全管理部門人員表示，面對艱巨任務，組織開展崗位大檢查、專項檢查等，緊盯安全管理、工藝指標管控、重點設備和薄弱環節，做好試驗任務的安全保障。
“行動是最有力的宣言，落實是最有效的擔當?！?span style="font-family: 宋體, SimSun; font-size: 16px; margin-top: 0px; margin-bottom: 20px; line-height: 2em;">41所“精延拓展”黨員突擊隊隊長說。針對當前形勢，該突擊隊迅速響應，黨員帶頭組成技術攻關小組，開展設計論證、數據分析，全力攻克“急難險重新”任務。
爭分奪秒 拉滿“進度條”
辦公桌前的奮筆疾書、冥思苦想，作業現場的來回穿梭、集思廣益，密集的方案、厚厚的圖紙……在沖刺的關鍵階段，六院全院上下“拉滿弓”“上滿弦”，以“功成不必在我”的精神和“功成必定有我”的擔當全力沖刺攻堅。
210所抽調20名骨干，成立“精英”黨員突擊隊，奮力攻堅生產過程中的重點難點任務。每個人精力都聚焦年度目標任務，以崗位為戰場，全力以赴投身“攻堅戰”。
紅崗公司聚焦重點難點問題，生產部門倒排生產計劃，按流程、接口關系，工序精確到小時排產；質量部門以“清單化”管理模式，將質量管控措施落實落細；安全技術部門建立“跟蹤機制”，對重點任務生產過程進行全程跟蹤，開展安全風險評估等工作。
紅峽公司聚焦產品質量管控，制定質量問題快速處理程序，1小時內明確處理意見，3小時內完成問題處理?！白鳛橐幻僮魅藛T，我將不斷夯實提升個人操作技藝，確保工序不耽誤在自己手中，為決戰決勝貢獻力量。”六院紅峽公司一線班組人員劉偉說。
百舸爭流千帆競，奮楫篤行正當時。六院全體干部職工正以更加緊迫的使命感、責任感，堅定履行強軍首責，為奪取全年科研生產經營任務收官戰的勝利奮力拼搏！
