6月13日，航天科工召開財會工作研討推進會，深刻剖析中央巡視反饋問題和審計發現問題形成的原因，并針對進一步提升總會計師系統履職能力和效果，研究改進措施，提出工作要求。航天科工黨組書記、董事長陳錫明，黨組副書記、總經理龔波，黨組副書記黃興東，黨組成員、總會計師唐斌出席會議。會議由陳錫明主持。
陳錫明在講話中指出，財務系統要充分認清當前集團公司面臨的經營形勢，深入查找中央巡視反饋和審計發現問題形成的根本原因，切實改進工作效果、方法和手段，提升精益化精細化管理水平，推動集團公司高質量發展。
圍繞后續工作開展，陳錫明提出5方面工作要求：
一是要以實事求是為準繩，加強財會工作穿透管理，客觀準確真實反映業務數據；
二是要適應管理實體向經營實體轉變的迫切要求，準確辨識基層底層單位可能存在的重大經營風險；
三是要積極加強學習，提升履職能力，綜合采取各種有效手段，提高全業務穿透式管控能力與水平；
四是要真正樹立起“過緊日子”的思想，最大力度壓降成本費用，做到精細管理、精細經營、精細管控；
五是要著力樹立受人尊重的職業形象，下決心打造一支讓黨和國家、集團公司、社會公眾放心、安心、值得信賴的財會隊伍。
龔波指出，財務系統要結合黨紀學習教育，刀刃向內，深入查擺問題，堅守初心使命，練就過硬本領，增強信心決心，努力開創財務工作新局面，為集團公司高質量發展做出應有的貢獻。
黃興東強調，二級單位總會計師要履行好向集團公司直接報告重大財務風險的職責，要充分利用數字化手段工具，及時發現與解決經營、資金管控中的問題。
唐斌從深刻認識財務工作存在的問題和面臨的挑戰，如何做一個合格的總會計師，堅決執行黨組決策部署為集團公司高質量發展作出財務貢獻等方面，提出工作要求。
會上，財務部通報了1—5月主要經營指標完成情況及有關工作要求；審計部通報了審計署財務收支審計指出問題；人事部宣貫了二級單位總會計師委派管理辦法。二院等10家單位作了交流發言。
總部有關部門（機構）負責人，各二級單位總會計師或主要領導、財務部門負責人參加會議。（文/財務部 攝/韓超）
